Professionell - Erfolgreich - Potentiale entfalten
Teamcoachings
Mit Engagement die Leistungsfähigkeit wieder herstellen und die Kommunikation innerhalb des Teams deutlich verbessern!
Abgrenzung zum Teambuilding
Im Gegensatz zum Teambuilding zielt ein Teamcoaching darauf ab, bestimmte Konflikte, Verhaltensweisen oder Kulturen zu ändern und in eine neue Richtung zu führen. Der Auftrag für ein Teamcoaching ist ganz klar die Zusammenarbeit wieder zu optimieren und Missverständnisse zu klären.
Die Leistungsfähigkeit des Teams soll schnellstmöglich wieder hergestellt werden und alle Störungen sollten aufgedeckt und aufgelöst werden. Dazu reicht oft ein einziger Tag nicht - aber es ist ein ganz wichtiger Anfang!
Die Vorgehensweise
In meinen Teamcoachings wird nicht nur die Teamdynamik beleutet, sondern auch die einzelnen Teilnehmer gesehen und gefragt. Wir arbeiten auf sehr wertschätzender Basis und es wird nicht nach Schuldigen gesucht. Im Vordergrund steht die Erarbeitung wichtiger Aspekte, die dann wieder zu einer guten Grundstimmung führen sollen.
Konflikte sollen und dürfen ans Licht kommen. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Teamcoaching kann ich damit sehr gut umgehen und wir konzentrieren uns dann auf realistische Lösungen.
Ziel ist es, Unstimmigkeiten aufzudecken, um dann wieder gemeinsam positiv in die Zukunft schauen zu können. Wichtig an diesem Tag ist es, trotz Herausforderungen auch gemeinsam Spaß zu haben.
Was ist mit genau diesem Team realistisch?
Für mich als Teamcoach bedeutet das ein professionelles & individuelles Konzept im Vorfeld zu erstellen und mit dem Auftraggeber ganz genau zu besprechen.
Die Erfahrung
Meine langjährigen Teamcoaching- und auch Berufserfahrung zeigt mir, dass in der Regel häufig hinter dem vorhandenen Anlass ein „Thema hinter dem Thema“ steckt. Dies gilt es herauszuarbeiten. Genau hier liegt der wahre Hebel für eine echte und nachhaltige Veränderung liegt. Nicht immer sind alle Teammitglieder begeistert von so einem Tag. Doch am Ende zeigt sich immer: Störungen anzusprechen und gemeinsam zu bearbeiten bringt enorme Erleichterung und somit wieder Leichtigkeit ins Team.
Diese Dynamik des gemeinsamen Auflösens und manchmal auch das Beenden von Nicht-Akzeptanzen bringt das Team wieder näher zusammen und das volle Potential kann sich langsam wieder entfalten.
Der Zeitraum
Ein Teamcoaching ist immer ein Prozess und sollte über einen Zeitraum alle 6 Monate wiederholt bzw. weiter geführt werden. Wenn das Team erfährt, dass es Anschlusstermine gibt, haben die erarbeiteten Ziele meist eine viel effektivere Wirkung. Wenn ich kommuniziere, dass wir uns bald wieder sehen, bleibt die Energie oben und das Thema im Raum. Dies ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein Teamcoaching.
Zeit und Raum nicht übereinander zu reden, sondern miteinander zu reden ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg!
Auftakt für Euer Teamcoaching
Die ersten Schritte
Telefonisches Vorabgespräch
Was ist der Anlass und was ist ein realistisches Ziel?
Hier ermittle ich anhand erster Fragen das Ziel des geplanten Teamcoachings. Je nach Konstellation, ist mein Ansprechpartner dabei entweder die Führungskraft, ein/e Stellver-treter/in des Teams oder der/die zuständige Personalentwickler/in.
Falls erforderlich, ergänze ich mein Bild von der Situation durch weitere Telefonate mit einzelnen Teammitgliedern.
Individuelles
Angebot
Jedes Teamcoaching ist anders & braucht schon im Vorfeld Aufmerksamkeit
Basierend auf allen Informationen erstelle ich ein Angebot für ein ziel-führendes Teamcoaching, inklusive zeitlichem Rahmen, Ort und Kosten. Ich entwickle ein Konzept mit einem bestmöglichem & realistischem Ziel. Zusammen mit meinen Kunden bespreche ich die Inhalte und die Maßnahmen. Dabei ist eine Analyse der Teilnehmer und der aktuellen Situation sehr wichtig.
Alternativen entwickeln
Worum geht es wirklich?
Manchmal stellt sich heraus, dass ein Teamcoaching nicht die geeignete Maßnahme ist, um ein Problem zu lösen oder ein gewünschtes Ziel zu erreichen. In diesem Fall berate ich sehr gerne über alle Möglichkeiten. Die Aufbereitung der Situation spielt hier eine enorm wichtige Rolle, um die beste Maßnahme zu definieren.
Oft gehört zu diesem Veränderungswunsch viel Geduld und das Bewusstsein, dass es ein Prozess ist.
